浙江省杭州市富陽區(qū)財政:做好“一二三四”規(guī)范政府采購市場
http://www.39388b.com2020年01月07日 15:13教育裝備網(wǎng)
2019年以來,富陽區(qū)突出黨建引領(lǐng),依托一個平臺、兩張清單、三項管理、四項機制,全面強化政府采購監(jiān)管職能,著力構(gòu)建公開公平、行業(yè)自律、監(jiān)督有力、高序有效的政府采購新局面,不斷規(guī)范政府采購市場,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。
一、做優(yōu)一個平臺,突出黨建引領(lǐng)
以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,把加強政府采購監(jiān)管作為主題教育破難項目,以“黨委班子+黨支部+業(yè)務科室”的組合模式整合局業(yè)務骨干、評審專家等人才資源組成“專項工作組”,將黨建工作與重點業(yè)務工作緊密結(jié)合,扎實開展各項改革。
2019年,積極推進“政采云”平臺推廣應用,加快“最多跑一次”改革,助力政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全年通過電子賣場實現(xiàn)訂單7273單,交易金額2.78億元。積極打造“富陽農(nóng)業(yè)(扶貧)館”,目前已上線對口幫扶地貴州錦屏地區(qū)近30類優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品,實現(xiàn)線上交易382萬元;積極推行“政采貸”信用融資業(yè)務,有效緩解中小企業(yè)融資難融資貴問題,2018年以來累計發(fā)放貸款8筆,放款1739萬元;大力推進“政采云”電子交易系統(tǒng)上線,實現(xiàn)政府采購公開招標全流程電子化操作,有效減輕企業(yè)投標成本,全面打破投標時間限制、地域限制;有效開展“政采云”進社區(qū),實現(xiàn)非預算安排的采購業(yè)務,通過設立社區(qū)專戶,由社區(qū)自行采購,審批流程僅需所屬街道通過即可,在厘清采購責任的同時壓縮采購時間近50天。
二、做實兩張清單,強化主體責任
一是制定責任清單。在梳理政府采購各項權(quán)限,明確采購人、代理機構(gòu)、評審專家、供應商各方責任的基礎(chǔ)上,列出采購預算編制和執(zhí)行責任、采購過程合法合規(guī)責任、對采購代理機構(gòu)的選擇和監(jiān)督責任等30項采購人主體責任清單,并通過召開業(yè)務培訓會、簽署廉政承諾書、健全內(nèi)控制度和風險防控機制等形式,進一步強化采購人主體責任意識。目前,已與全區(qū)279家行政事業(yè)單位、28家采購代理機構(gòu)和150余名評審專家簽訂廉政承諾書,下發(fā)責任清單600余份。
二是制定問題清單。結(jié)合區(qū)紀檢部門對政府采購領(lǐng)域的巡察工作,對全區(qū)采購代理機構(gòu)、入圍供應商進行全面“大體檢”,在此基礎(chǔ)上列出問題清單。2019年共發(fā)現(xiàn)5大類18個問題,已將整改責任條條落實到相應單位和個人,并明確具體整改措施和整改時限,同時開展問題“回頭看”,對整改落實情況進行專項檢查,著力破解當前政府采購領(lǐng)域存在的疑難問題,下硬功夫打造優(yōu)質(zhì)采購環(huán)境。
三、做深三項管理,夯實監(jiān)管職責
一是抓實采購業(yè)務規(guī)范化管理。不斷規(guī)范開評標操作流程,將采購金額在200-1000萬的項目和30-200萬有大件樣品的項目全部列入?yún)^(qū)公共資源交易中心開評標,并派駐專職聯(lián)絡員負責;打通蕭山、余杭、臨安等周邊地區(qū)評審專家?guī)欤鞔_公開招標限額以上異地專家抽取比例達到50%以上。同時,全面開展采購從業(yè)人員培訓工作,提高業(yè)務水平,2019年共組織10個班培訓1200余人次。
二是抓實代理機構(gòu)監(jiān)督檢查。按照“雙隨機一公開”原則開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,以查促管,推進代理機構(gòu)提高專業(yè)水平和依法經(jīng)營,今年已對江浙忠誠、華誠博遠、浙江榮欣等3家單位開展專項檢查。同時,通過培訓、微信群、電話等多種途徑加強對代理機構(gòu)的工作指導,掌穩(wěn)政采發(fā)展“方向舵”。
三是抓實違法違規(guī)案件查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為堅決查處并按程序及時移交公安、紀檢等部門,嚴厲打擊場外串標等亂象,加大懲戒力度。同時,全面清理評審專家?guī),堅決查處違規(guī)代理機構(gòu),不斷強化政府采購全過程監(jiān)管。今年以來,累計清退專家24人,調(diào)整超范圍或?qū)I(yè)不對口專家30人;發(fā)現(xiàn)4家供應商存在串標行為、1家代理機構(gòu)未按規(guī)定組織評標并予以行政處罰。
四、做精四項機制,優(yōu)化營商環(huán)境
一是構(gòu)建評價考核機制。完善評審專家、代理機構(gòu)評價考核辦法,建立評審專家預警系統(tǒng),從專業(yè)知識、業(yè)務能力和職業(yè)道德、組織紀律等方面進行四級預警,嚴厲打擊違規(guī)接受供應商宴請、相互打招呼等行為。
二是構(gòu)建代理機構(gòu)末位淘汰制。由財政部門、采購人、供應商和評審專家從信譽狀況、人員配置、服務質(zhì)量、質(zhì)疑答復等方面對代理機構(gòu)進行綜合信用評價,每季公布排名,年終總分排名末位者取消代理資格。
三是構(gòu)建供應商誠信體系。依托政采云平臺進行大數(shù)據(jù)分析,加強對電子賣場產(chǎn)品價格、質(zhì)量管控,強化網(wǎng)上超市、協(xié)議供貨、定點采購履約監(jiān)管,建立誠信體系,實現(xiàn)違規(guī)行為及時處理。截至目前,已對2家供應商進行清退處理、21家暫停3個月整頓、6家暫停1個月整頓,22家進行誠信扣分。
四是構(gòu)建部門聯(lián)動懲戒機制。構(gòu)建涵蓋采購人、供應商、評審專家、代理機構(gòu)等政府采購主體的失信懲戒機制,完善網(wǎng)超供應商價格監(jiān)測、代理機構(gòu)“黑名單”等制度,對違反承諾,抬高價格的供應商和進入黑名單的代理機構(gòu)聯(lián)合其他相關(guān)職能部門進行懲戒,使之“一處失信,處處受限”。
責任編輯:黃程程
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