| 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)綜述：
中國(guó)施河教具城立志于打造中國(guó)教育裝備產(chǎn)業(yè)的集中展示 、采購(gòu)交易、新品研發(fā)、上下游行業(yè)分工協(xié)作、技術(shù)服務(wù)交流、教育界國(guó)際交流的首要平臺(tái)。極大的促進(jìn)教育裝備產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品、交易、信息、科技、人才的集聚發(fā)展。是全體教具人的教具城，是全國(guó)人民的教具城！
一、市場(chǎng)容納業(yè)態(tài)范圍：
A：教具核心產(chǎn)品展示：
教學(xué)具；學(xué)具；幼兒幼教玩具；體育健身器材；理化生儀器 ；電子電教設(shè)備；學(xué)校后勤裝備；教育圖書(shū)
B：原輔材料市場(chǎng)：板材、型材、標(biāo)準(zhǔn)件、五金等原輔材料；
C：上游配套儀器設(shè)備廠商展示；
D：外地企業(yè)設(shè)立銷售中心、售后服務(wù)中心、辦事處等分支機(jī)構(gòu)。
E：教育裝備研發(fā)設(shè)計(jì)中心、
F：辦公寫(xiě)字樓： 高級(jí)管理人才公寓：
G：物流中心：
H：酒店、金融、包裝、印刷等周邊服務(wù)業(yè)：
二．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)地域范圍：
先期開(kāi)發(fā)施北路、人民路、淮河路、德福路環(huán)繞的220畝地塊，后期向北逐次發(fā)展至洪阜路共580畝。
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)周期：
暫定為5年。依次開(kāi)發(fā)教具城、玩具城、圖書(shū)城、原材料市場(chǎng)、寫(xiě)字樓、公寓、酒店、物流城、中國(guó)國(guó)際教具貿(mào)易博覽中心。
2、施河教具城的發(fā)展方向與戰(zhàn)略目標(biāo)：
全力打造“中國(guó)-施河教具城”將成為中國(guó)教育裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的集中展示 、采購(gòu)交易、新品研發(fā)、上下游行業(yè)分工協(xié)作、技術(shù)服務(wù)交流、教育國(guó)際間交流的首要平臺(tái)。成為施河名片，淮安名片，中國(guó)教育的亮麗名片。
一、市場(chǎng)的目標(biāo)： 天下教具出淮安！
二、市場(chǎng)的定位:
1.中國(guó)教育裝備產(chǎn)業(yè)的核心采購(gòu)平臺(tái)
2.中國(guó)教育裝備產(chǎn)業(yè)的國(guó)際上下游交流、交易平臺(tái)；
3.國(guó)際教育產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的展示發(fā)布平臺(tái)；
4.永不落幕的中國(guó)教育裝備產(chǎn)業(yè)常年展廳。
5.依托施河，服務(wù)全國(guó)。
三、經(jīng)營(yíng)的策略：
1.采取“規(guī)�；钡牟呗�，打造中國(guó)最大的教具城
---60萬(wàn)㎡一站式采購(gòu)中心
2.采取“全球化”的策略，打造教學(xué)用品出口基地。
3.采取“四方共贏”的策略，?
采購(gòu)商、集成商、教具工廠 、教具城四方共贏
施河教具城打造一個(gè)采購(gòu)展示平臺(tái)，方便采購(gòu)者在此實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)買(mǎi)，讓扎根本地的集成商、教具廠家實(shí)現(xiàn)“前店后廠”和外地教具廠實(shí)現(xiàn)“前店后庫(kù)”，讓采購(gòu)商感受到方便周到愉悅的購(gòu)買(mǎi)商品過(guò)程，以減少了大量中間環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)的“批發(fā)價(jià)”“工廠價(jià)”來(lái)吸引更多的采購(gòu)者來(lái)到施河購(gòu)買(mǎi)，解決了全國(guó)的教具工廠對(duì)“走量”的需求。促使各地的教學(xué)裝備企業(yè)人才向施河集中，入駐施河教具城，最終實(shí)現(xiàn)四方共贏！
教具城內(nèi)的業(yè)態(tài)布局：見(jiàn)附圖
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