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產(chǎn)品型號：TRIZ理論培訓
產(chǎn)品代碼：天行健
產(chǎn)品價格：12000
折 扣 率： 8
最后更新：2019-04-10
關(guān) 注 度：4420
生產(chǎn)企業(yè)：天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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產(chǎn)品詳細介紹
郭傳亮
擅長領(lǐng)域：六西格瑪設(shè)計(DFSS) | 研發(fā)創(chuàng)新TRIZ | 精益設(shè)計Leandeign | 研發(fā)管理PMP | 研發(fā)流程IPD | 中興通訊DFSS | 六西格瑪黑帶大師
代表客戶：中興通訊|中國電信|宇龍通訊|航盛電子|徐工集團|海爾集團|中國航天|新寶電器|美的集團|中國中車|華為技術(shù)|玉柴股份|陜汽集團|中國西門子|聯(lián)想集團|比亞迪|華潤集團|紅塔集團|廣州煙草|洋河股份|國家電網(wǎng)|我愛我家等
郭傳亮講師現(xiàn)任天行健精益六西格瑪咨詢顧問；六西格瑪設(shè)計DFSS專家；研發(fā)創(chuàng)新TRIZ專家；精益設(shè)計Leandeign專家；研發(fā)管理PMP資深項目經(jīng)理；研發(fā)流程IPD管理專家；中興通訊DFSS六西格瑪黑帶大師；
咨詢經(jīng)驗：
擅長三星卓越研發(fā)創(chuàng)新管理模式、研發(fā)DFSS新產(chǎn)品設(shè)計、精益設(shè)計（DFMA）、TRIZ新產(chǎn)品創(chuàng)新、IPD研發(fā)流程管理、六西格瑪質(zhì)量管理(DMAIC)等方法論并為100多家企業(yè)完成各種項目咨詢。
包括：
流程類：工藝流程優(yōu)化、縮短生產(chǎn)周期、IPD研發(fā)流程優(yōu)化,業(yè)務(wù)流程效率提 升、業(yè)務(wù)流程再造等項目咨詢
成本類：降低能耗、降低服務(wù)成本、降低人工成本、降低庫存、降低材料成本，等項目咨詢研發(fā)類：DFSS新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，IPD研發(fā)流程設(shè)計優(yōu)化、發(fā)明創(chuàng)新TRIZ，技術(shù)樹與 技術(shù)路線圖TR&TT、QFD質(zhì)量機能展開、精益設(shè)計(DFMA)等項目咨詢
培訓風格：
授課案例全部來自于咨詢和企業(yè)現(xiàn)場實戰(zhàn)中，所有課程都是基于管理實務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)最佳實踐例，提出解決問題之道。讓學員可以充分將培訓中所學習到的理論及案例運用至企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新改善變革中，真正達到學以致用的目的。
部分研發(fā)項目經(jīng)歷：
從2005-2010年開始持續(xù)為中興通訊，中國電信、宇龍通訊、航盛電子等通訊電子企業(yè)進行研發(fā)IPD+DFSS管理，六西格瑪管理咨詢服務(wù)；
從2011-2012年開始，為徐工集團，挖機、重型、液壓分子公司全面提供六西格瑪設(shè)計DFSS服務(wù)咨詢；
2013年-2014年開始，為海爾集團（冰箱、空調(diào)、洗衣機事業(yè)部）提供六西格瑪設(shè)計DFSS服務(wù)咨詢，中國 航天三院（軍工）DFSS(QFD項目)咨詢、新寶電器（創(chuàng)新TIRZ項目咨詢）；
2015年開始，為美的集團（生活電器）、中國中車（時代電器），開展DFSS和精益設(shè)計Leandesign的研發(fā)管理咨詢。
部分研發(fā)咨詢服務(wù)企業(yè)：
中國電信（湖北、海南、浙江）、華為技術(shù)（運營商BG），中興通訊、宇龍通訊（手 機），海爾集團（冰箱、空調(diào)、洗衣機）、美的集團（生活電器、空調(diào)）、新寶電器、徐工集團（挖機、 重型、液壓）、玉柴股份、中國中車（高鐵）、陜汽集團（汽車）、中國西門子、聯(lián)想集團 、比亞迪、華 潤集團、紅塔集團（煙草）、廣州煙草、洋河股份（酒）、國家電網(wǎng)、我愛我家（地產(chǎn)）、南岳電控，福達股份、重慶凱瑞公司、航盛電子（汽車電子行業(yè)）、中國航天三院（軍工）等等100多家企業(yè)客戶。
（以上簡歷為簡略版，如需老師詳細介紹請找天行健索取咨詢） |
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