創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬沙盤(pán)
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產(chǎn)品型號(hào)：cyyy-01
產(chǎn)品代碼：cyyy-01
產(chǎn)品價(jià)格：78000
計(jì)量單位：套
折 扣 率： 0
最后更新：2018-12-13
關(guān) 注 度：2918
生產(chǎn)企業(yè)：北京易創(chuàng)博智咨詢(xún)服務(wù)有限公司
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產(chǎn)品詳細(xì)介紹一、創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)是什么：
創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬沙盤(pán)是一款針對(duì)初期創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)了解企業(yè)注冊(cè)后運(yùn)營(yíng)中的綜合實(shí)訓(xùn)推演教學(xué)沙盤(pán)工具，解決創(chuàng)業(yè)者在初期“無(wú)法高效運(yùn)營(yíng)”的困惑與難題，在本沙盤(pán)中，以高科技、輕資產(chǎn)企業(yè)為背景，以“質(zhì)量、服務(wù)、品牌、價(jià)格”為核心競(jìng)爭(zhēng)推演一家企業(yè)從小到大，從弱到強(qiáng)的過(guò)程，通過(guò)系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)推演，提升創(chuàng)業(yè)學(xué)員對(duì)新企業(yè)的掌控力與規(guī)劃力，以建立一套以“模擬動(dòng)態(tài)”對(duì)應(yīng)“社會(huì)動(dòng)態(tài)”的認(rèn)知體系。
二、創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)的設(shè)計(jì)原理：
在此沙盤(pán)中采用高科技、輕資產(chǎn)路線(xiàn)，適用于大部分初創(chuàng)企業(yè)，通過(guò)采用動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)SWOT分析，幫助學(xué)員在執(zhí)行中拓寬思考維度。在一年四個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)推演，充分給予創(chuàng)業(yè)者自由度，既在創(chuàng)業(yè)范圍之內(nèi)，又可無(wú)限挖掘創(chuàng)業(yè)中的可能性。尤其以質(zhì)量、服務(wù)、品牌、價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)聚焦的，充分體現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)中的殘酷性和現(xiàn)實(shí)性。通過(guò)本沙盤(pán)工具的課程化、模塊化、實(shí)戰(zhàn)化、體驗(yàn)化，已經(jīng)完美交付二百家以上高校創(chuàng)業(yè)部門(mén)（創(chuàng)業(yè)學(xué)院、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)、創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部等）、上百家孵化器、勞動(dòng)局、科技園等，每年參與授課學(xué)員超20萬(wàn)人次。
三、沙盤(pán)適用人員：
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)學(xué)員、意向創(chuàng)業(yè)學(xué)員、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目人、高成長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）；部門(mén)經(jīng)理、股東；合伙創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師、創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)師等。
四、沙盤(pán)的功能：
幫助創(chuàng)業(yè)學(xué)員解決的問(wèn)題：
幫助學(xué)員了解企業(yè)注冊(cè)后可能面臨的環(huán)境與問(wèn)題；
協(xié)助運(yùn)營(yíng)企業(yè)規(guī)劃、梳理經(jīng)營(yíng)流程；
樹(shù)立團(tuán)隊(duì)成員成熟的企業(yè)運(yùn)營(yíng)心智模式；
如何在為客戶(hù)提前需求前，建立一個(gè)有效的系統(tǒng)？
如何針對(duì)客戶(hù)痛點(diǎn)，設(shè)計(jì)解決方案？
審視發(fā)現(xiàn)自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的盲點(diǎn)、彎路、誤區(qū)？
將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)知識(shí)進(jìn)一步融合，運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中？
如何找到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)最高的部分？
思考如何建立最小化可視創(chuàng)業(yè)模型
五、部分配置
1 鋁合金工具箱 60*30*45cm 1只
2 公司資源箱（黑） 20*15*8cm 6只
3 崗位卡 掛牌+掛繩 42個(gè)
4 創(chuàng)業(yè)資金卡 特種紙 30張
5 OEM資源卡
6 初級(jí)技術(shù)員
7 中級(jí)技術(shù)員
8 高級(jí)技術(shù)員
9 初級(jí)業(yè)務(wù)員
12 品牌、服務(wù)、質(zhì)量
13 商業(yè)版市場(chǎng)準(zhǔn)入證
14 工業(yè)版市場(chǎng)準(zhǔn)入證
15 定制版市場(chǎng)準(zhǔn)入證
16 運(yùn)營(yíng)盤(pán)面（不可移動(dòng)） 亞克力90*65 6張
18 塑料籌碼 6個(gè)幣值各500個(gè) 3000個(gè)
19 籌碼桶 塑料桶 200個(gè)
20 籌碼桶盒 亞克力 6個(gè)
21 鉛筆 2B 42支
22 籌碼盒 塑料 6個(gè)
23 物料盒 塑料 3個(gè)
24 哨子 不銹鋼 1個(gè)
25 合格證 特種紙 1張
26 售后服務(wù)卡 特種紙 1張
27 光盤(pán) 視頻與課件 2張
28 展板 KT板 2張
學(xué)員用表
29 規(guī)則速查表 （1-6）每組一份（重復(fù)使用） 42張
30 創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)各學(xué)員用表 耗材 10張
31 模擬演練學(xué)習(xí)手冊(cè) 每組一冊(cè) 6本
32 競(jìng)標(biāo)單-過(guò)程中用 耗材 1張
33 四季度排行榜 耗材 4張
34 創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)—助教記錄表 耗材 2張
35 “創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)”授課流程表 耗材 2張
八、應(yīng)用與采購(gòu)
A. 在授課中為您配置一下三個(gè)版本：
運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練-講師版 7課時(shí)
運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練-初級(jí)體驗(yàn)版 7課時(shí)
運(yùn)營(yíng)沙盤(pán)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練-高級(jí)提升版 7課時(shí)
版本針對(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)進(jìn)度，逐步提升難度，以讓學(xué)員了解到創(chuàng)業(yè)中的更多維度和要素。
B.售后服務(wù)
a) 一天現(xiàn)場(chǎng)師資教學(xué)培訓(xùn)；
b) 一次免費(fèi)外地師資培訓(xùn)；（差旅自理、免學(xué)費(fèi)、兩人以?xún)?nèi)）
c) 定期升級(jí)課件、教學(xué)資料；
d) 24小時(shí)電話(huà)、微信、郵件咨詢(xún)指導(dǎo)；
e) 授課10次以上的老師，有機(jī)會(huì)外派授沙盤(pán)課；
f) 新課題、新產(chǎn)品的優(yōu)先培訓(xùn)權(quán)；
g) 沙盤(pán)工具兩年內(nèi)的質(zhì)量保修服務(wù)。
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| 會(huì)員級(jí)別：免費(fèi)會(huì)員 |
| 加入時(shí)間：2018-12-13
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