近日，義烏首個“預(yù)算—采購—支付”全流程電子化運(yùn)行項(xiàng)目順利完成，標(biāo)志著政府采購內(nèi)外網(wǎng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、信息數(shù)據(jù)共享，真正實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多跑路，辦事人少跑腿。

　　一是系統(tǒng)聯(lián)通實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動“跑腿”。在“預(yù)算-采購-支付”系統(tǒng)未互聯(lián)之前，政府采購單位需要到財(cái)政局預(yù)算科室獲取資金確認(rèn)后才可開展采購委托業(yè)務(wù);在支付環(huán)節(jié)，采購人需向資金支付部門提供經(jīng)采購辦備案的紙質(zhì)政府采購合同才可申請資金支付�，F(xiàn)通過內(nèi)外網(wǎng)系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動“跑腿。”

　　二是線上辦理有效壓縮時間。預(yù)算—采購—支付”全程線上辦理，大大壓縮了辦事時間，提升了各環(huán)節(jié)辦事效率。例如：采購人以往完成采購資金確認(rèn)到采購業(yè)務(wù)委托往往需要一天甚至幾天時間，現(xiàn)只需在電腦前動動手指，半日以內(nèi)即可辦結(jié)。在支付環(huán)節(jié)中，采購人從完成政府采購合同備案到向資金支付部門提出支付申請往往存在時間差，現(xiàn)通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接，合同備案信息可實(shí)時推送給資金支付部門。

　　三是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式強(qiáng)化風(fēng)險管控。以財(cái)政業(yè)務(wù)一體化為目標(biāo)，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，聯(lián)通系統(tǒng)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化風(fēng)險管控�！邦A(yù)算—采購—支付”實(shí)現(xiàn)全流程痕跡化管理，所有環(huán)節(jié)在系統(tǒng)中“有跡可循，有據(jù)可查，流程可追溯”。采購單位若有挪用其他指標(biāo)預(yù)算先行采購、未和供應(yīng)商簽訂合同先行付款等行為，系統(tǒng)可進(jìn)行實(shí)時管控。