編者按：因循常例，我們每年都會(huì)請中國最優(yōu)秀的一批企業(yè)家對新的一年作出展望。之所以請他們來說，與其說是因?yàn)樗麄兪沁^去一年的成功者，不如說他們是這個(gè)殘酷市場的幸存者——只有幸存者才能開口說話。任正非說，活下去是企業(yè)的最高戰(zhàn)略;馬云說，企業(yè)活著就是成功;馮侖說，偉大是熬出來的……這些幸存者不約而同地表達(dá)對活下去的渴望，也許這才是推動(dòng)商業(yè)文明不斷向前的最原始動(dòng)力。
正如余華的《活著》試圖表達(dá)的那樣，正因?yàn)榛钕氯テD難，活著才有深刻含義。在過去的一年，每個(gè)企業(yè)都有不同的活法，有的風(fēng)光無限，有的艱難度日，有的彷徨無助，有的九死一生……但只要他們?nèi)匀换钪�，他們就在不斷積累著自我生命的厚度。這種厚度也許非親歷者不能體悟，但其中包含的生存法則和商業(yè)智慧，仍可留待有心人咨鑒。
2015的商業(yè)畫卷已徐徐展開，就讓這些2014的幸存者發(fā)出他們的宣言，告訴我們，接下來我們將會(huì)面對一個(gè)怎樣的世界。
劉體斌：構(gòu)建“智能戰(zhàn)略”產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
中國家電業(yè)通過2014年的努力，智能電視、冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品，都紛紛推向市場。2015年，智慧家居將迎來爆發(fā)式增長，現(xiàn)有的中國家電產(chǎn)業(yè)格局將發(fā)生劇變，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
長虹四年前就討論過轉(zhuǎn)型的問題，但家電企業(yè)是重資產(chǎn)的企業(yè)，不像互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣可以輕松地轉(zhuǎn)身，我們的轉(zhuǎn)身都是鳳凰涅槃，所以對家電企業(yè)轉(zhuǎn)型的爭論一直以來都很激烈。轉(zhuǎn)型這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不是問題的問題，對家電企業(yè)卻是非常大的問題。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透進(jìn)我們生活的方方面面，長虹也將融入互聯(lián)網(wǎng)來改變現(xiàn)有的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)形態(tài)，形成新的競爭優(yōu)勢，以開拓新的商業(yè)模式，并創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值和消費(fèi)價(jià)值。
2014年是長虹實(shí)施智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的元年，長虹先后發(fā)布了“扔掉遙控器”的CHiQ電視、“云圖像識(shí)別”的CHiQ冰箱和“人體狀態(tài)感知”的CHiQ空調(diào)，它們的意義不僅僅是發(fā)布幾款智能終端產(chǎn)品，也不僅僅是構(gòu)建家庭互聯(lián)網(wǎng)，更是長虹“智能戰(zhàn)略”落地的標(biāo)志，代表了長虹公司從戰(zhàn)略高度的“自我顛覆”。
長虹與互聯(lián)網(wǎng)的融合不是“未來時(shí)”，而是“正在進(jìn)行時(shí)”。比如不久前，長虹與物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“龍頭老大”感知集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，在智慧家居、智慧城市等方面將展開深入合作。此外，長虹還將利用在智能管理系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)的豐富經(jīng)驗(yàn)，圍繞公司戰(zhàn)略，協(xié)同與整合各方資源，推進(jìn)戰(zhàn)略落地，為股東和消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。
實(shí)際上，從2004年開始，長虹就開始著力培育信息電子領(lǐng)域的共性和基礎(chǔ)技術(shù)，已經(jīng)形成以軟件(操作系統(tǒng))+硬件(芯片)+服務(wù)(大數(shù)據(jù))為代表，定義信息家電的核心要素(技術(shù)、管理模式、人才儲(chǔ)備等)，和面向大數(shù)據(jù)時(shí)代的智能基因，這是推動(dòng)長虹向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，催生信息家電的關(guān)鍵。
2015年，長虹將進(jìn)一步融入互聯(lián)網(wǎng)，堅(jiān)持“以人為中心”的思想，讓用戶參與到我們的產(chǎn)品定義，為消費(fèi)者提供越來越舒適、越來越聰明、越來越時(shí)尚的產(chǎn)品。就CHiQ(啟客)產(chǎn)品而言，長虹將繼續(xù)圍繞消費(fèi)者需求進(jìn)行產(chǎn)品迭代升級，以及針對用戶個(gè)性化定制服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到服務(wù)的“私人定制”。
比方說，消費(fèi)者未來不僅可以定制CHiQ電視的尺寸、顏色，還能定制軟件、功能，讓自己的電視與眾不同;再比如CHiQ空調(diào)，它能夠感知到人的生理變化，將個(gè)體需求放到家庭互聯(lián)網(wǎng)中去解決，通過自動(dòng)記憶適應(yīng)并調(diào)節(jié)個(gè)性化的溫度。目前蓬勃進(jìn)步的工業(yè)4.0概念，也在加速推進(jìn)這種個(gè)性化的發(fā)展，長虹也正在這方面進(jìn)行探索。
此外，我們還以智慧家庭為重點(diǎn)向智慧小區(qū)和智慧城市來做演進(jìn)，但是切入點(diǎn)依然是智慧小區(qū)，往上是智慧城市，往下是智慧家庭。以后長虹提供的不僅僅是產(chǎn)品和售后服務(wù)，還有基于社區(qū)和城市的服務(wù)。同時(shí)，我們不僅僅自己提供服務(wù)，還允許別人提供服務(wù)。我們現(xiàn)在正在做一個(gè)APP，提供開放的接口，任何想要進(jìn)來的第三方都可以通過這個(gè)接口為用戶提供服務(wù)。
未來長虹將繼續(xù)“以人為中心”，構(gòu)建一個(gè)圍繞“智能戰(zhàn)略”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，通過完善長虹智能平臺(tái)、智能應(yīng)用、智能操控三大智能體系建設(shè)，構(gòu)建智慧家居、智慧小區(qū)、智慧城市綜合解決方案，為消費(fèi)者創(chuàng)造智能生活空間。
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