近日，在全國教育技術裝備領域的年度盛會，中國教育裝備展(普教展)上。長虹以“建教育生態(tài)圈，創(chuàng)學習新平臺”為主題驚艷綻放本屆展會。而長虹展示的教育觸摸一體機，贏得社會各界教育人士、經(jīng)銷代理商、消費者的廣大認可�？梢哉f長虹彩電進軍教育裝備，不僅給予我們中國彩電企業(yè)在未來發(fā)展中的一個啟示，更主要的是讓現(xiàn)今中國彩電在面臨危機時找到另一條路徑。
眾所周知，對于現(xiàn)今的彩電市場，已經(jīng)進入到水深火熱的地帶。
在經(jīng)歷30年的高速發(fā)展后，國內(nèi)彩電似乎走到最艱難的時刻。2014年的上半年，國內(nèi)彩電市場經(jīng)歷了額量齊跌的慘狀。自去年開始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以跨界攪局者的身份洶洶殺入，憑借割喉式的價格策略，顛覆著原有彩電行業(yè)的格局。不僅加速了整個產(chǎn)業(yè)的競爭速度和強度，也使得傳統(tǒng)彩電企業(yè)都面臨營收縮小、利潤降低的狀況。同時，家電節(jié)能補貼政策紅利的正式退出，也對家電市場帶來巨大影響。據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示：2014年上半年中國彩電內(nèi)銷市場總量為2093萬臺，同比下降9%;銷額696億元，同比下降15%。其中液晶電視銷量2057萬臺，同比下降6%;銷售額683億元，同比下降12%，彩電行業(yè)今年出現(xiàn)30年來銷量首次負增長。有業(yè)內(nèi)人士分析，彩電行業(yè)的寒冬期至少還有3-5年，在未來的一段時期內(nèi)，這種下滑趨勢或?qū)⒊掷m(xù)，家電廠商將越來越難以繼續(xù)依靠傳統(tǒng)的低價戰(zhàn)略，來求得生存和發(fā)展，彩電企業(yè)進一步加快轉(zhuǎn)型的步伐，勢在必行。
而相對應的是，中國彩電企業(yè)在發(fā)展30年中，都在產(chǎn)品本身中思考問題，都沒有跳出原有的框框，來思考未來彩電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因為多年來，彩電一直都是向技術上突破，以求謀求發(fā)展，彩電雖然從以往的CRT、到背投時代、液晶、互聯(lián)網(wǎng)、智能電視等等，概念層出不窮，但電視還是電視，他沒有創(chuàng)造出更多的新價值，也沒有開拓更多的應用市場。這背后的原因或許是曾經(jīng)的彩電企業(yè)活得太舒服了，所以他們都沒有太多的跨界的想法。
近幾年，彩電企業(yè)壓力真的來了，并且來得很猛。因為隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如黑馬之勢殺入，不經(jīng)意給了傳統(tǒng)彩電企業(yè)一記重拳，并且擊得很重。例如聯(lián)想、樂視、小米等為代表的IT企業(yè)進軍彩電領域，是以超高性價比的殺手锏進行圈地運動，當積累了足夠多的用戶后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便能坐收內(nèi)容和應用的費用，實現(xiàn)盈利目標。硬件低價，內(nèi)容收費，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)入侵彩電市場的玩法。他們以內(nèi)容、軟件致勝，與傳統(tǒng)家電市場倚靠硬件賺取相關的利潤截然不同。在互聯(lián)網(wǎng)時代，這樣的沖擊甚至可能毀掉所有傳統(tǒng)彩電企業(yè)的根基。
綜上所述，不管彩電企業(yè)從技術的突破，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從內(nèi)容與軟件上的創(chuàng)新，這些玩法都沒有脫離彩電作為家庭應用終端的本身，都沒有真正植入跨界的思維，將彩電的屏搬到更多需要的地方，跨界到更多的應用場所，用“混搭”理念來構建新生的發(fā)展出路。而長虹與世界頂級交互式白板軟件公司加拿大SMART科技公司、神州數(shù)碼共同打造中國首個‘智慧教育生態(tài)圈’，實現(xiàn)從產(chǎn)品、方案和渠道上更緊密合作，加速推動中國教育信息化和教育裝備產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，這就是一大跨界創(chuàng)新。也可以說他們的跨界應用創(chuàng)新，是將彩電找到更多的應用渠道與場合，將原有基于家庭應用終端的考慮，放大應用在各個需要彩電的場所。
既然長虹敢于將電視與教育信息化融合，其他彩電企業(yè)為什么不可以將屏與會議信息化融合，將彩電與各個商業(yè)體驗終端融合等等，這樣的話，不僅是將彩電的生命力進一步釋放，同時，也為中國彩電企業(yè)找到新的市場出路。
原標題： 彩電助力教育信息化是價值逆襲
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