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CHiQ家族集體亮相科博會 長虹以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新家電智能化
發(fā)布時間:2014-05-19  關(guān)注度:1570   
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  5月13日,第十七屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會在北京國際展覽中心正式拉開帷幕,在這場以“創(chuàng)新驅(qū)動?融合發(fā)展”為主題的科技盛會上,家電巨頭長虹的展臺主題為“CHiQ來了”,近日來不斷登上媒體頭條的CHiQ家族集體亮相,憑借開創(chuàng)性的科技創(chuàng)新吸引了無數(shù)眼球,成為當(dāng)仁不讓的主角。
  
  創(chuàng)新來自以用戶需求為中心
  
  傳統(tǒng)家電企業(yè)一向把“賣點(diǎn)”放在首位,就是產(chǎn)品的不同點(diǎn)、功能特點(diǎn)、品質(zhì)特征等,彰顯產(chǎn)品的競爭力,但隨著智能家居熱潮的來襲,具有互聯(lián)網(wǎng)思維的家電品牌紛紛尋找“買點(diǎn)”,即消費(fèi)者能夠從中獲得的利益,以此為基礎(chǔ)開始革命性的技術(shù)創(chuàng)新,推出直擊用戶痛點(diǎn)的家電產(chǎn)品,受到消費(fèi)者的普遍關(guān)注和青睞。在第十七屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會上大出風(fēng)頭的長虹CHiQ家電就是其中的佼佼者。
  
  據(jù)長虹研發(fā)團(tuán)隊一位技術(shù)人員介紹,在研發(fā)一款產(chǎn)品之前,長虹UCD團(tuán)隊會做大量的調(diào)研工作,深入用戶家中調(diào)查產(chǎn)品在具體的使用環(huán)境中的痛點(diǎn),“像電視直播節(jié)目觀看起來非常困難,用戶去一趟洗手間就不能及時收看,再比如冰箱,兩種食物需要不同的儲存溫度,用戶不知道該怎么調(diào)溫,無法對食品進(jìn)行有效的管理,這就是消費(fèi)者的痛點(diǎn)!
  
  “傳統(tǒng)的空調(diào)強(qiáng)調(diào)功能性,結(jié)果就是忽視用戶的感受,一圈人坐下來它是26度,一個人坐在那兒也是26度,其實(shí)兩種情況下它的應(yīng)用場景已經(jīng)發(fā)生了變化,所需要的模式是不一樣的。”長虹空調(diào)公司智能技術(shù)經(jīng)理嚴(yán)勇介紹說,長虹始終以用戶體驗(yàn)為最核心的要求,“最開始我們也做過很多嘗試,出了很多版本,但大家秉承著以用戶為中心的體驗(yàn)反復(fù)修改,最終落到人體狀態(tài)感知技術(shù)上,并圍繞這一關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。”
  
  通過對用戶痛點(diǎn)的把握,長虹在產(chǎn)品研發(fā)時便有了足夠的依據(jù),還可以借助用戶的直接反饋改善智能終端的使用體驗(yàn)!胺磸(fù)地以用戶為中心的方式,確定對人體狀態(tài)的感知,這是一個以滿足用戶切身利益為核心的技術(shù)點(diǎn),通過場景應(yīng)用的方式為消費(fèi)者提供服務(wù)!眹(yán)勇說:“不再像以前的傳統(tǒng)模式那樣,我賣給你產(chǎn)品之后,功能就已經(jīng)確定了,就不能再升級了,在基于軟件的應(yīng)用過程中,可以給消費(fèi)者提供越來越多的服務(wù)!
  
  最難的創(chuàng)新是“讓想象發(fā)生”
  
  據(jù)媒體報道,長虹為技術(shù)的變革與創(chuàng)新投入了無數(shù)人力物力,僅CHiQ冰箱的圖像識別技術(shù)就集中了三大國家級技術(shù)中心聯(lián)合攻關(guān),花費(fèi)的時間超過兩年,最高峰時集中了結(jié)構(gòu)、模具、工藝、材料、軟件等領(lǐng)域的2000多位技術(shù)人員。
  
  互聯(lián)網(wǎng)時代市場瞬息萬變,留給研發(fā)團(tuán)隊的時間非常有限,加班就像吃飯喝水一樣尋常。長虹CHiQ云設(shè)備中心研發(fā)負(fù)責(zé)人岳高強(qiáng)表示,時間過得太快,總是覺得時間不夠用。“我們感覺最難的,是在這么短的時間做這么多事,一方面難度很大,看起來它就很難,是不是應(yīng)該砍了,時間也趕不上呀;另一方面,技術(shù)攻堅也是困難重重。不過,最終大家硬是把它‘搞定’了。”
  
  有意思的是,在空調(diào)技術(shù)研究所綜合室主任薛松看來,時間也罷,核心技術(shù)的開發(fā)也罷,并不是最困難的部分,“提出想法是最難的,因?yàn)樾枰没ヂ?lián)網(wǎng)思維貼近用戶,把賣點(diǎn)變成買點(diǎn)。只有產(chǎn)生想法,然后才能‘讓想象發(fā)生’!
  
  一位家電產(chǎn)業(yè)觀察家認(rèn)為,自從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來,長虹發(fā)生了根本性的改變,把消費(fèi)者擺到了首要位置,“以前都講賣點(diǎn),現(xiàn)在講買點(diǎn);以前講的都是技術(shù)的要點(diǎn),現(xiàn)在講的是消費(fèi)者的痛點(diǎn)。長虹正在用互聯(lián)網(wǎng)思維圍繞用戶進(jìn)行服務(wù)理念、技術(shù)等方面的創(chuàng)新,把傳統(tǒng)家電的‘賣點(diǎn)’化為以人為中心的‘買點(diǎn)’,以此為契機(jī)成為家電市場的破局者。‘CHiQ來了’不是一句簡單的口號,而是一場實(shí)實(shí)在在的有希望改變市場格局的行動!
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